Cosa fa e perché è così importante il project manager in azienda?
Quello del project manager, PM o responsabile di progetto è un ruolo di pianificazione, coordinamento, gestione e monitoraggio pensato per garantire la realizzazione efficace di un progetto.
In pratica al project manager in azienda è richiesto di organizzare e seguire le iniziative e le attività aziendali al fine di indirizzarle al raggiungimento degli obiettivi di uno o più progetti. Deve quindi gestire il percorso in termini di costi, tempi, coerenza, qualità.
Parole d’ordine del project manager sono pianificazione, delega, monitoraggio, verifica.
Soprattutto oggi, in realtà aziendali complesse e in esigenze e mercati variegati e frenetici, questa figura è deputata ad affrontare la sfida dei risultati, componendo e armonizzando più elementi ed aspetti, dialogando con il team e connettendo vari professionisti incaricati degli ambiti specifici.
In particolar il project manager è competente in:
In conclusione, la presenza di un Project Manager all’interno dell’azienda è essenziale per reggere la competitività nel mercato odierno. Al PM o responsabile di progetto si deve infatti il rispetto delle scadenze, del budget, delle aspettative del Cliente.
Quali sono le caratteristiche e le skills di un buon project manager?
Possiamo sicuramente sintetizzare dicendo che in azienda il project manager non è un costo ma un investimento altamente remunerativo.